Ano novo, tudo novo! As empresas começam a se organizar para o ano de 2023, e aquela pergunta sempre acompanha: Como posso motivar minha equipe no começo do ano?
É sabido que manter um funcionário motivado na empresa custa bem menos, do que realizar novas contratações. Assim, despertar na equipe o comprometimento e cooperação mútua logo no começo do ano irá refletir positivamente nos próximos meses. Mas tudo isso deve ser feito de forma leve, criativa e amigável, de forma que gere conexões verdadeiras!
Dessa forma, algumas vantagens de a empresa promover a motivação, são:
- Cria no ambiente de trabalho um impulso para as entregas do ano;
- Pessoas satisfeitas trazem maiores resultados financeiros;
- Melhora a produtividade após as festas de final de ano;
- Evita conflitos, mantendo a união entre a equipe;
- Facilita o alcance das novas metas através de uma equipe estimulada.
Conforme dados recentemente divulgados, 2023 será o ano do retorno oficial das empresas ao sistema presencial, mas se sua empresa continua no sistema home office, não se preocupe, pois as diretrizes servem para ambas as modalidades de trabalho.
- DEFINIÇÃO DE METAS PARA O NOVO ANO DA EMPRESA
É muito importante para o funcionário que ele entenda qual é a sua função e quais objetivos estão atrelados as suas habilidades dentro da empresa. Por isso, é importante deixar claro, logo na primeira reunião do ano a importância do trabalho de cada um e estabelecer de forma clara as responsabilidades de cada setor. Apresentar novos projetos aos funcionários com as funções definidas, gera um senso de responsabilidade e pertencimento que são fundamentais para que o funcionário se sinta motivado, além de demonstrar organização passando segurança para todos os envolvidos na operação.
- APRESENTE FEEDBACKS POSITIVOS
Seres humanos são motivados pela entrega de resultados, e muitas vezes, os resultados positivos podem vir em forma de elogio, (o que é sempre bem-vindo), principalmente no início do ano. Sendo assim, para motivar a equipe no começo do ano, uma alternativa eficiente é dar boas-vindas com um feedback positivo sobre o ano que passou. Além disso, agradeça pelos objetivos alcançados, ressalte os pontos fortes dos colaboradores e fale da importância em manter os bons resultados durante esta nova temporada.
- CRIAÇÃO DE ESPAÇO DE LAZER – “HANGOUT SPOT”
Muitas empresas estão optando por criar espaços de lazer no ambiente de trabalho. Já é comprovado que pequenas pausas durante o trabalho (sempre respeitando o bom senso) podem ativar a criatividade e a produtividade dos funcionários deixando rotinas mais leves. O ambiente não precisa ser grande ou extravagante: alguns puffs, máquina de café/chá, para que os funcionários possam usufruir de um ambiente neutro. Se você faz parte do time de pequenos negócios, estipule o momento do cafezinho, ou chá da tarde, onde os colegas podem confraternizar e trocar ideias diariamente.
Com essas dicas, as empresas tendem a reter talentos para a sua equipe, evitando dores de cabeça com processos de demissão e contratação, eliminando os desafios de formar uma nova equipe todos os anos. Pequenas ações como as citadas neste artigo são fundamentais para garantir o sucesso da empresa durante o novo ano que se inicia.